Angkatan Bersenjata Amerika Serikat telah memutuskan untuk menerima pelamar yang buta warna untuk pertama kalinya dalam lebih dari 25 tahun. Keputusan yang tampaknya kecil oleh angkatan bersenjata AS ini telah mendapat banyak kritik, baik dari dalam maupun luar militer.
Sebagian besar perbedaan pendapat ini berkaitan dengan kekhawatiran bahwa tentara buta warna kurang aman di medan perang dibandingkan mereka yang memiliki penglihatan normal. Ada juga pertanyaan apakah sebenarnya ada keuntungan bagi kebijakan buta warna militer.
Kebijakan buta warna militer
Pada bulan Agustus 2009, Departemen Pertahanan (DoD) mengeluarkan arahan yang melarang diskriminasi berdasarkan ras, warna kulit, dan asal negara. Departemen Pertahanan juga telah mengambil langkah-langkah untuk memastikan bahwa semua anggota militer diperlakukan secara setara tanpa memandang ras atau etnis mereka.
Informasi berikut ini disediakan untuk membantu Anda memahami kebijakan DoD untuk kesetaraan kesempatan dan tindakan afirmatif.
Pernyataan Kebijakan Kesetaraan Kesempatan
The Kesempatan yang Sama dari Departemen Pertahanan Pernyataan Kebijakan menyatakan bahwa diskriminasi berdasarkan ras, warna kulit, atau asal kebangsaan bertentangan dengan ketertiban dan disiplin yang baik, merusak moral, dan menurunkan pencapaian misi. Pernyataan Kebijakan EO lebih lanjut menyatakan bahwa setiap anggota dinas militer harus memiliki kesempatan yang sama untuk berkembang dan maju.
Diskriminasi terhadap siapa pun berdasarkan ras, warna kulit, atau asal kebangsaan tidak sesuai dengan ketertiban dan disiplin yang baik karena hal itu mendorong perpecahan di antara anggota angkatan bersenjata dan melemahkan kesiapan tempur mereka dengan merusak kepercayaan di antara mereka. Berdasarkan kebijakan ini, komandan militer atau atasan lain mana pun tidak diizinkan untuk menggunakan wewenangnya untuk mendiskriminasi anggota angkatan bersenjata mana pun karena dia telah berbicara menentang rasisme atau stereotip rasial yang menyinggung perasaan orang lain.
Penerapan dan pembatasan
Militer Amerika Serikat memiliki sejarah panjang diskriminasi dan segregasi. Bahkan, pada awal abad ke-20, Angkatan Darat AS dipisahkan berdasarkan warna kulit. Tentara Afrika-Amerika dipaksa untuk bertugas di unit yang terpisah dan tidak diizinkan untuk naik pangkat di atas sersan.
Militer AS sejak saat itu mengadopsi kebijakan yang melarang diskriminasi berdasarkan ras, jenis kelamin, atau orientasi seksual. Departemen Pertahanan (DoD) juga memiliki kebijakan yang melarang diskriminasi berdasarkan buta warna. Ide dasar di balik kebijakan ini adalah jika seseorang tidak dapat membedakan warna, ia masih dapat menjalankan tugasnya sebagai tentara dengan cukup efektif untuk memenuhi standar yang ditetapkan oleh Angkatan Darat dan Departemen Pertahanan.
Kebijakan Dephan terhadap buta warna bukanlah hal yang baru; kebijakan ini sudah ada selama hampir 50 tahun dan bekerja dengan sangat baik bagi mereka yang memiliki beberapa bentuk defisiensi penglihatan warna (CVD). Namun, kebijakan ini tidak menangani semua bentuk CVD dan ada beberapa orang yang percaya bahwa kebijakan ini perlu diubah sehingga memperhitungkan semua jenis CVD dan memberikan kesempatan yang sama untuk semua orang terlepas dari kemampuan mereka untuk melihat warna dengan benar.
Tantangan yang Dihadapi oleh Prajurit Buta Warna
Tentara buta warna menghadapi tantangan dalam hal karier mereka di militer. Ada beberapa kebijakan yang melarang mereka bertugas sebagai pilot atau penembak jitu karena mereka kesulitan melihat warna merah dan hijau. Hal ini disebabkan karena buta warna adalah gangguan penglihatan.
Bertugas sebagai pilot atau penembak jitu membutuhkan penglihatan yang baik dan menjadi buta warna pasti akan menimbulkan tantangan. Namun, ada cara lain untuk mengabdi di Angkatan Bersenjata yang tidak melibatkan posisi-posisi ini.
Orang buta warna dapat direkrut menjadi tentara, tetapi mereka tidak dapat bertugas sebagai pilot atau penembak jitu karena mereka kesulitan membedakan warna merah dan hijau. Ada beberapa cara seorang prajurit dapat diklasifikasikan sebagai buta warna, antara lain:
Kekurangan penglihatan warna merah-hijau (CVD)
CVD biru-kuning
Buta warna total
Mempengaruhi perkembangan karier dan kepuasan kerja
Seorang prajurit yang buta warna dapat sangat terpengaruh oleh kebijakan dan prosedur atasan mereka. Mereka mungkin tidak dapat melakukan tugas-tugas tertentu yang membutuhkan tingkat persepsi warna yang tinggi. Selain itu, kebijakan yang berlaku juga dapat memengaruhi perkembangan karier dan kepuasan mereka di tempat kerja.
Jika Anda seorang prajurit yang buta warna, Anda harus tahu tentang tantangan berikut ini:
Tantangan 1: Prajurit yang buta warna mungkin tidak dapat melakukan tugas yang membutuhkan persepsi warna tingkat tinggi
Dalam beberapa kasus, tentara diharuskan melakukan tugas yang memerlukan persepsi warna tingkat tinggi. Ini termasuk tugas-tugas seperti memperbaiki kendaraan, membaca peta, dan mengemudikan pesawat selama kondisi pertempuran. Jika Anda buta warna, Anda mungkin tidak dapat melakukan tugas-tugas ini dengan baik karena Anda tidak memiliki penglihatan warna yang cukup baik untuk melihat objek secara akurat atau cukup cepat. Anda mungkin juga memerlukan bantuan dari orang lain untuk melakukan tugas-tugas ini secara efektif. Hal ini dapat menyebabkan penundaan dalam menyelesaikan tugas Anda atau bahkan kegagalan jika orang lain tidak tersedia pada saat itu.
Tantangan 2: Prajurit buta warna dapat mengalami penurunan kepuasan kerja jika mereka tidak dapat menyelesaikan tugas yang diberikan dengan baik
Penting bagi setiap prajurit untuk merasa puas dengan pekerjaan mereka karena hal itu dapat memengaruhi seberapa baik kinerja mereka di medan perang atau selama misi perdamaian. Jika seorang prajurit buta warna tidak dapat melakukan pekerjaan mereka secara efektif, maka mereka mungkin merasa kecewa dengan kinerja mereka dan hal ini dapat menurunkan moral mereka. Hal ini bisa sangat berbahaya jika prajurit tersebut bertugas di zona tempur; jika mereka menjadi tertekan atau putus asa, hal ini dapat memengaruhi kinerja mereka dan membahayakan diri mereka sendiri atau orang lain.
Strategi untuk Mengatasi Tantangan
Kebijakan perekrutan buta warna didasarkan pada asumsi bahwa perbedaan ras dan etnis tidak memengaruhi kinerja pekerjaan. Namun asumsi ini mengabaikan fakta bahwa ras dan etnis minoritas sering mengalami diskriminasi di tempat kerja.
Kabar baiknya, kebijakan perekrutan orang buta warna dapat dimodifikasi untuk menyamakan kedudukan bagi kaum minoritas.
Berikut adalah beberapa strategi untuk mengatasi tantangan tersebut:
Pahami prasangka Anda sendiri. Penelitian menunjukkan bahwa bahkan orang yang merasa tidak berprasangka pun bisa saja menyimpan bias yang tidak disadari terhadap orang dari ras atau etnis yang berbeda. Bias ini dapat dipicu oleh hal-hal sederhana seperti nama atau foto, yang dapat memengaruhi keputusan perekrutan meskipun Anda tidak menyadarinya.
Pelajari tentang pelatihan bias bawah sadar dan ambil langkah-langkah untuk mengurangi efeknya. Anda bisa mulai dengan membaca tentang jenis-jenis bias yang kita semua miliki dan bagaimana hal itu dapat memengaruhi proses pengambilan keputusan kita, seperti dengan Tes Asosiasi Implisit Harvard (IAT). Kemudian, Anda dapat mempelajari lebih lanjut tentang cara mengurangi efek ini dengan teknik-teknik seperti meditasi kesadaran dan latihan berpikir kritis.
Dapatkan pelatihan tentang cara mewawancarai secara efektif agar Anda tidak secara tidak sengaja mengungkapkan bias Anda saat wawancara atau interaksi lain di tempat kerja dengan kandidat yang beragam. Ini akan membantu memastikan bahwa kandidat tidak disaring karena ras atau etnis mereka - dan Anda tidak menolak pelamar yang memenuhi syarat karena bias yang tidak disadari.
Program, alat, dan teknologi pelatihan
Program pelatihan, alat, dan teknologi tersedia untuk membantu prajurit buta warna mengatasi keterbatasan mereka. Program-program tersebut antara lain:
Tes penglihatan warna. Tes penglihatan warna adalah alat skrining standar yang digunakan oleh militer untuk menentukan apakah seorang prajurit memiliki kekurangan penglihatan warna atau tidak. Tes ini dapat dilakukan secara langsung atau online, dan tersedia dalam banyak bahasa. Jika Anda perlu mengikuti tes ini, tanyakan kepada perekrut Anda informasi tentang tempat dan apa saja yang Anda perlukan (misalnya, kartu identitas atau akta kelahiran).
Perangkat lunak pelatihan persepsi warna. Perangkat lunak ini membantu orang dengan penglihatan warna normal untuk mempelajari cara menginterpretasikan warna seperti yang terlihat oleh orang yang memiliki kekurangan warna (misalnya, orang yang buta warna merah/hijau). Perangkat lunak ini menggunakan grafik dan visualisasi yang memungkinkan pengguna untuk melihat bagaimana warna-warna yang berbeda terlihat ketika dilihat melalui lensa buta warna yang berbeda.
Lensa kontak buta warna (alias kontak buta warna merah-hijau colorkinds). Kontak ini menggunakan filter khusus yang membantu orang yang memiliki kekurangan warna merah/hijau untuk membedakan warna-warna ini dengan memperkuatnya untuk meningkatkan identifikasi dan pengenalan. Kontak lensa ini dapat dibeli secara online atau di beberapa kantor dokter mata; namun, kontak lensa ini tidak dimaksudkan untuk tujuan mengemudi dan hanya boleh dipakai saat melakukan tugas-tugas non-mengemudi, seperti membaca dokumen atau menonton film di TV.
Buta warna militer adalah masalah penting bagi banyak orang di angkatan bersenjata. Namun, sering kali ini merupakan topik yang sangat sulit untuk didiskusikan dengan atasan atau departemen sumber daya manusia. Saran-saran berikut ini mungkin dapat membantu ketika mendekati atasan Anda atau departemen SDM tentang masalah terkait buta warna:
Jelaskan bahwa Anda sedang mencari informasi tentang cara melanjutkan proses aplikasi Anda dan Anda ingin memastikan bahwa Anda memahami kebijakan mereka dengan benar.
Biarkan mereka tahu bahwa Anda tidak meminta perlakuan khusus, melainkan ingin diperlakukan sama.
Tanyakan apakah ada sumber daya yang tersedia untuk membantu Anda menavigasi prosesnya. Jika tidak ada, tanyakan apakah mereka akan mempertimbangkan untuk membuatkan sumber daya untuk pelamar lain seperti Anda.
Kisah Sukses
Militer AS memiliki kebijakan yang ketat terhadap buta warna karena para prajurit harus mampu mengenali bendera dan sinyal berwarna yang berbeda. Namun, ada banyak kisah sukses tentara buta warna yang telah melayani dengan terhormat di militer meskipun mereka buta warna.
Mark Thompson terlahir dengan bentuk buta warna langka yang disebut deuteranomali, yang berarti dia melihat warna merah sebagai hijau dan hijau sebagai biru. Dia mendaftar di Angkatan Darat pada tahun 1998 pada usia 24 tahun setelah menyelesaikan gelar sarjana di bidang sejarah di Central Connecticut State University. Dia menjadi Ranger Angkatan Darat dan menjalani dua tur tugas di luar negeri sebelum meninggalkan dinas pada tahun 2003 karena cedera yang dideritanya selama tur keduanya di Afghanistan.
Sersan Staf Gregory Felder - Felder terlahir dengan cacat warna bawaan tetapi kemudian mendaftar di Angkatan Darat sebagai prajurit infanteri pada tahun 2000 dan ditugaskan ke Irak pada tahun 2003-2004 (Patterson). Dia menjalani dua kali penugasan di Irak sebelum dibebastugaskan secara medis karena luka-luka yang dideritanya akibat ledakan IED (Patterson).
Bradley Wiggins adalah pembalap sepeda asal Inggris yang memenangkan Tour de France pada tahun 2012, 2013 dan 2015. Ia juga memenangkan medali emas di nomor pursuit beregu putra pada Olimpiade Musim Panas 2008 dan medali perak pada Olimpiade Musim Panas 2012. Selain prestasi atletiknya, dia telah diakui oleh banyak publikasi sebagai salah satu olahragawan paling sukses di Inggris.
Jalan ke Depan: Memperbaiki Kebijakan
Militer AS adalah salah satu institusi paling beragam di dunia. Tetapi seperti banyak organisasi lainnya, masih bergelut dengan diskriminasi dan ketidaksetaraan. Dan meskipun kebijakan seperti kesempatan yang sama, tindakan afirmatif, dan pelatihan keragaman dirancang untuk membantu mempromosikan keadilan dan kesetaraan, kebijakan-kebijakan tersebut tidak selalu berjalan dengan baik sebagaimana mestinya. Bahkan, beberapa penelitian menunjukkan bahwa kebijakan-kebijakan ini bahkan dapat menjadi bumerang dan mengarah pada hasil yang diskriminatif terhadap orang kulit berwarna - terutama tentara kulit hitam - karena mereka mengabaikan ketidaksetaraan struktural yang terus mengganggu masyarakat kita.
Mengingat kenyataan ini, perlu dipertimbangkan apakah ada pendekatan alternatif yang dapat kita lakukan yang akan lebih efektif dalam mempromosikan keadilan rasial di militer.
Salah satu solusi yang mungkin adalah kebijakan "buta warna": sebuah pendekatan yang bertujuan untuk mengabaikan ras atau etnis ketika membuat keputusan tentang perekrutan, promosi, atau peluang penugasan. Buta warna dapat mengambil bentuk yang berbeda tergantung pada konteks penerapannya: Misalnya, hal ini dapat berarti menghindari referensi eksplisit tentang ras saat mengevaluasi kandidat pekerjaan; atau dapat berarti tidak menanyakan latar belakang keluarga kandidat selama proses wawancara; atau dapat berarti menggunakan tes standar seperti SAT alih-alih mengandalkan penilaian subjektif (seperti rekomendasi dari atasan)
Kemungkinan kemajuan para ahli dalam kebijakan
Para panelis sepakat bahwa penetapan harga karbon adalah salah satu cara yang paling efektif untuk mengurangi emisi. Penetapan harga karbon membuat para penghasil emisi membayar polusi yang mereka hasilkan, sehingga mendorong mereka untuk mencari alternatif yang lebih bersih atau mengurangi produksi mereka. Para panelis juga mendiskusikan instrumen dan mekanisme kebijakan alternatif, seperti sistem cap-and-trade atau pendekatan berbasis pasar lainnya.
Para panelis ditanya apa yang akan mereka lakukan jika mereka bertanggung jawab atas rencana iklim pemerintah federal. Mereka menjawab:
Mark Jaccard, profesor di Simon Fraser University: "Saya akan menetapkan target untuk tahun 2030, yang setara dengan 80% di bawah tingkat tahun 2005." Ia menambahkan bahwa target ini harus dicapai dengan penetapan harga karbon dan "tanpa subsidi untuk teknologi tertentu."
Tim Flannery, ilmuwan iklim: "Saya akan bersikeras untuk memiliki harga karbon yang konsisten dengan target 80% di bawah tingkat tahun 2005 pada tahun 2030." Ia menambahkan bahwa pemerintah harus memiliki rencana yang jelas tentang bagaimana mereka akan mencapai target-target ini dari waktu ke waktu dan bahwa mereka harus fokus pada peningkatan efisiensi energi di gedung-gedung dan transportasi daripada berinvestasi terlalu banyak dalam teknologi baru seperti pembangkit listrik tenaga nuklir atau bahan bakar nabati.
Kesimpulan
Meskipun langkah untuk menerima pelamar buta warna di Angkatan Bersenjata AS patut dipuji, pendekatan komprehensif yang memperhitungkan bias individu dan masalah sistemik harus dipertimbangkan jika ingin ada perbaikan kebijakan.
Hal ini akan melibatkan pelatihan yang ketat dan penggunaan teknologi yang mendukung, ditambah dengan kebijakan yang kuat yang memastikan perlakuan yang adil dan setara terhadap semua personel militer.
