Por primera vez en más de 25 años, las fuerzas armadas estadounidenses han decidido aceptar a aspirantes con daltonismo. Esta decisión aparentemente insignificante de las fuerzas armadas estadounidenses ha sido recibida con muchas críticas, tanto desde dentro como desde fuera del ejército.
Gran parte de este desacuerdo se debe a la preocupación de que los soldados daltónicos estén menos seguros en el campo de batalla que los que tienen una visión normal. También se cuestiona si realmente existe alguna ventaja para los daltónicos. políticas militares contra el daltonismo.
Políticas militares contra el daltonismo
En agosto de 2009, el Departamento de Defensa (DoD) publicó una directiva que prohibía la discriminación por motivos de raza, color y origen nacional. El DoD también ha tomado medidas para garantizar que todos los miembros del servicio reciban el mismo trato independientemente de su raza u origen étnico.
La siguiente información se proporciona para ayudarle a comprender la política del DoD en materia de igualdad de oportunidades y acción afirmativa.
Declaración de política de igualdad de oportunidades
En Igualdad de oportunidades del Departamento de Defensa establece que la discriminación por motivos de raza, color u origen nacional es contraria al buen orden y la disciplina, mina la moral y degrada el cumplimiento de la misión. La Declaración Política de la OE establece además que todos los miembros de los servicios militares deben tener las mismas oportunidades de desarrollo y promoción.
La discriminación contra cualquier persona por motivos de raza, color u origen nacional es incompatible con el buen orden y la disciplina porque fomenta la división entre los miembros de nuestras fuerzas armadas y debilita su preparación para el combate al socavar la confianza entre ellos. En virtud de esta política, no está permitido que ningún mando militar u otro supervisor utilice su autoridad para discriminar a ningún miembro de las fuerzas armadas porque se haya manifestado en contra del racismo o de estereotipos raciales ofensivos para los demás.
Aplicación y restricciones
El ejército de Estados Unidos tiene una larga historia de discriminación y segregación. De hecho, a principios del siglo XX, el ejército estadounidense estaba segregado por colores. A los soldados afroamericanos se les obligaba a servir en unidades separadas y no se les permitía ascender por encima del rango de sargento.
Desde entonces, el ejército estadounidense ha adoptado políticas que prohíben la discriminación por motivos de raza, sexo u orientación sexual. El Departamento de Defensa (DoD) también tiene una política contra la discriminación basada en el daltonismo. La idea básica que subyace a esta política es que si una persona no puede distinguir entre colores, aún puede desempeñar sus funciones como soldado con la eficacia suficiente para cumplir las normas establecidas por el Ejército y el DoD.
La política del Departamento de Defensa contra el daltonismo no es nueva; lleva en vigor casi 50 años y funciona muy bien para quienes tienen algún tipo de deficiencia de visión cromática (DCV). Sin embargo, no aborda todas las formas de CVD y hay quienes creen que esta política debe cambiarse para que tenga en cuenta todos los tipos de CVD y ofrezca igualdad de oportunidades a todas las personas, independientemente de su capacidad para ver correctamente los colores.
Desafíos a los que se enfrentan los soldados daltónicos
Los soldados daltónicos se enfrentan a retos en su carrera militar. Hay políticas que les prohíben servir como pilotos o francotiradores porque tienen problemas para ver el rojo y el verde. Esto se debe a que el daltonismo es una deficiencia visual.
Servir como piloto o francotirador requiere una gran visión y ser daltónico sin duda planteará retos. Sin embargo, hay otras formas de servir en las Fuerzas Armadas que no implican estos puestos.
Los daltónicos pueden ser reclutados por el Ejército, pero no pueden servir como pilotos o francotiradores porque tienen dificultades para distinguir entre los colores rojo y verde. Hay varias formas de clasificar a un soldado como daltónico:
Deficiencia de la visión de los colores rojo-verde (CVD)
CVD azul-amarillo
Daltonismo total
Afectan a la progresión profesional y a la satisfacción en el trabajo
Un soldado daltónico puede verse gravemente afectado por las políticas y procedimientos de sus empleadores. Es posible que no puedan realizar ciertas tareas que requieren un alto grado de percepción del color. Además, las políticas vigentes también pueden afectar a su progresión profesional y a su satisfacción en el trabajo.
Si eres un soldado daltónico, debes conocer los siguientes retos:
Desafío 1: Los soldados daltónicos pueden no ser capaces de realizar tareas que requieran un alto grado de percepción del color.
En algunos casos, los soldados deben realizar tareas que requieren un alto grado de percepción del color. Entre ellas se incluyen tareas como reparar vehículos, leer mapas y pilotar aviones en condiciones de combate. Si es daltónico, es posible que no pueda realizar este tipo de tareas con éxito porque no tiene una visión del color lo suficientemente buena como para ver los objetos con precisión o rapidez. También es posible que necesite la ayuda de otras personas para realizar estas tareas con eficacia. Esto podría provocar retrasos en la finalización de la tarea o incluso un fracaso si otra persona no está disponible en ese momento.
Desafío 2: Los soldados daltónicos podrían sufrir una disminución de la satisfacción laboral si no pueden completar con éxito las tareas asignadas.
Es importante que todos los soldados se sientan satisfechos con su trabajo, ya que puede influir en su rendimiento en el campo de batalla o en misiones en tiempos de paz. Si un soldado daltónico no puede hacer su trabajo con eficacia, puede sentirse decepcionado con su rendimiento y esto podría bajar su moral. Esto puede ser especialmente peligroso si el soldado está sirviendo en una zona de combate; si se deprime o se desanima, puede afectar a su rendimiento y ponerse a sí mismo o a otros en peligro.
Estrategias para superar los retos
Las políticas de contratación daltónicas se basan en el supuesto de que las diferencias de raza y etnia no afectan al rendimiento laboral. Pero estos supuestos ignoran el hecho de que las minorías raciales y étnicas a menudo sufren discriminación en el lugar de trabajo.
La buena noticia es que las políticas de contratación daltónicas pueden modificarse para igualar las condiciones de las minorías.
He aquí algunas estrategias para superar los retos:
Comprenda sus propios prejuicios. Las investigaciones demuestran que incluso las personas que creen no tener prejuicios pueden albergar prejuicios inconscientes contra personas de razas o etnias diferentes. Estos prejuicios pueden desencadenarse por cosas tan simples como un nombre o una foto, lo que podría influir en las decisiones de contratación aunque no te des cuenta.
Infórmese sobre la formación en prejuicios inconscientes y tome medidas para reducir sus efectos. Puedes empezar leyendo sobre los tipos de sesgos que todos tenemos y cómo pueden afectar a nuestros procesos de toma de decisiones, por ejemplo con el Test de Asociación Implícita (IAT) de Harvard. Después, puedes aprender más sobre cómo reducir estos efectos con técnicas como la meditación de atención plena y ejercicios de pensamiento crítico.
Capacítese sobre cómo entrevistar eficazmente para no revelar inadvertidamente sus prejuicios durante las entrevistas u otras interacciones en el lugar de trabajo con diversos candidatos. Esto ayudará a garantizar que los candidatos no sean descartados por su raza u origen étnico y que no rechaces a candidatos cualificados debido a prejuicios inconscientes.
Programas de formación, herramientas y tecnologías
Existen programas de formación, herramientas y tecnologías para ayudar a los soldados daltónicos a superar sus limitaciones. Entre ellos se incluyen:
Pruebas de visión cromática. Las pruebas de visión cromática son una herramienta de detección estándar utilizada por los militares para determinar si un soldado tiene o no una deficiencia de visión cromática. Estas pruebas pueden administrarse en persona o en línea, y están disponibles en muchos idiomas. Si necesita someterse a esta prueba, pida a su reclutador información sobre dónde ir y qué necesitará (es decir, el documento de identidad o el certificado de nacimiento).
Software de entrenamiento de la percepción del color. Este software ayuda a las personas con visión cromática normal a aprender a interpretar los colores como los vería una persona con deficiencia cromática (por ejemplo, un daltónico rojo/verde). El software utiliza gráficos y visualizaciones que permiten a los usuarios ver cómo se ven los distintos colores cuando se miran a través de diferentes lentes de daltonismo.
Lentes de contacto para daltónicos colorkinds lentillas para daltónicos rojo-verde). Estas lentes de contacto utilizan filtros especiales que ayudan a las personas con deficiencias rojo/verde a distinguir entre estos colores amplificándolos para mejorar la identificación y el reconocimiento. Las lentes de contacto pueden adquirirse por internet o en algunas consultas de optometría; sin embargo, no están pensadas para conducir y solo deben llevarse mientras se realizan tareas ajenas a la conducción, como leer documentos o ver películas en la televisión.
El daltonismo militar es un tema importante para muchas personas en las fuerzas armadas. Sin embargo, a menudo es un tema muy difícil de tratar con los superiores o los departamentos de recursos humanos. Las siguientes sugerencias pueden ser útiles cuando te dirijas a tus superiores o al departamento de recursos humanos sobre preocupaciones relacionadas con el daltonismo:
Explique que está buscando información sobre cómo proceder con su proceso de solicitud y que quiere asegurarse de que entiende correctamente sus políticas.
Hazles saber que no pides un trato especial, sino que quieres que te traten con igualdad.
Pregunta si hay recursos disponibles para ayudarte en el proceso. Si no los hay, pregunta si considerarían la posibilidad de crear algunos para futuros solicitantes como tú.
Casos de éxito
El ejército estadounidense tiene políticas estrictas contra el daltonismo porque los soldados deben ser capaces de reconocer banderas y señales de distintos colores. Sin embargo, hay muchas historias de éxito de soldados daltónicos que han servido honorablemente en el ejército a pesar de su daltonismo.
Mark Thompson nació con una rara forma de daltonismo llamada deuteranomalía, lo que significa que ve los rojos como verdes y los verdes como azules. Se alistó en el ejército en 1998, a los 24 años, tras licenciarse en Historia por la Central Connecticut State University. Se hizo Ranger del Ejército y sirvió en dos misiones en el extranjero antes de dejar el servicio en 2003 debido a las lesiones sufridas durante su segunda misión en Afganistán.
Sargento Gregory Felder - Felder nació con una deficiencia cromática congénita, pero se alistó en el ejército como soldado de infantería en 2000 y fue destinado a Irak en 2003-2004 (Patterson). Sirvió dos veces en Irak antes de recibir el alta médica debido a las heridas sufridas por la explosión de un artefacto explosivo improvisado (Patterson).
Bradley Wiggins es un ciclista británico que ganó el Tour de Francia en 2012, 2013 y 2015. También ganó el oro en la persecución masculina por equipos en los Juegos Olímpicos de Verano de 2008 y la plata en los de 2012. Además de sus logros deportivos, ha sido reconocido por muchas publicaciones como uno de los deportistas británicos más exitosos de la historia.
El camino por recorrer: Mejorar las políticas
El ejército estadounidense es una de las instituciones más diversas del mundo. Pero, como muchas otras organizaciones, sigue luchando contra la discriminación y la desigualdad. Y aunque políticas como la igualdad de oportunidades, la acción afirmativa y la formación en diversidad están diseñadas para ayudar a promover la equidad y la igualdad, no siempre funcionan tan bien como deberían. De hecho, algunas investigaciones sugieren que estas políticas pueden incluso ser contraproducentes y conducir a resultados discriminatorios contra las personas de color -especialmente los soldados negros- porque pasan por alto las desigualdades estructurales que siguen asolando nuestra sociedad.
A la luz de esta realidad, vale la pena considerar si existen enfoques alternativos que podríamos adoptar y que serían más eficaces para promover la justicia racial en el ejército.
Una posible solución son las políticas de "daltonismo": un enfoque que pretende ignorar la raza o la etnia a la hora de tomar decisiones sobre contratación, ascensos u oportunidades de asignación. El daltonismo puede adoptar distintas formas según el contexto en el que se aplique: Por ejemplo, puede significar evitar referencias explícitas a la raza al evaluar a los candidatos a un puesto de trabajo; o puede significar no preguntar sobre los antecedentes familiares de un candidato durante un proceso de entrevista; o puede significar utilizar pruebas estandarizadas como el SAT en lugar de basarse en evaluaciones subjetivas (como las recomendaciones de los supervisores).
Posibles avances del experto en políticas
Los panelistas coincidieron en que la tarificación del carbono es una de las formas más eficaces de reducir las emisiones. El precio del carbono hace que los emisores paguen por su contaminación, lo que les anima a buscar alternativas más limpias o a reducir su producción. Los panelistas también debatieron instrumentos y mecanismos políticos alternativos, como los sistemas de comercio de derechos de emisión con fijación previa de límites máximos u otros enfoques basados en el mercado.
Se preguntó a los panelistas qué harían si estuvieran a cargo del plan climático del gobierno federal. Respondieron:
Mark Jaccard, profesor de la Universidad Simon Fraser: "Yo fijaría un objetivo para 2030, que equivaldría a 80% por debajo de los niveles de 2005". Añadió que este objetivo debería alcanzarse con la tarificación del carbono y "sin subvenciones a ninguna tecnología en particular".
Tim Flannery, científico del clima: "Yo insistiría en tener un precio del carbono coherente con esos objetivos 80% por debajo de los niveles de 2005 para 2030". Añadió que el Gobierno debe tener un plan claro sobre cómo alcanzará esos objetivos a lo largo del tiempo y que debe centrarse en mejorar la eficiencia energética de los edificios y el transporte, en lugar de invertir demasiado en nuevas tecnologías como las centrales nucleares o los biocombustibles.
Conclusión
Aunque la decisión de aceptar a candidatos daltónicos en las Fuerzas Armadas estadounidenses es digna de elogio, para que se produzcan mejoras en la política es preciso adoptar un enfoque global que tenga en cuenta los prejuicios individuales y los problemas sistémicos.
Esto implicaría una formación rigurosa y el uso de tecnologías de apoyo, junto con políticas sólidas que garanticen un trato justo e igualitario a todo el personal militar.
